复盘攻坚破难题 谋篇布局启新篇—我公司召开2026年工作务虚会

为科学谋划2026年重点工作，奋力推动公司“十五五”开好局、起好步，1月9日，我公司召开2026 年工作务虚会。会议由公司总经理、党委副书记、副董事长徐军主持，公司党委书记、董事长曹伟出席会议并讲话。

会议现场氛围热烈，大家积极建言献策。公司领导及各部门负责人围绕本部门及公司层面发展存在的问题短板、解决办法和下一步工作措施及建议进行了讨论发言。

会议指出，2025年，在集团党委的坚强领导下，公司上下凝心聚力、锐意进取，在经营指标、项目落地、科技创新、深化改革、党建引领等方面取得了较好成绩，并对公司当前面临的问题进行了全面分析。

针对“十五五”发展布局，会议强调，公司上下必须紧紧围绕集团党委决策部署和工作要求，以“匠心资环、多元强企、深钻精勘、恒产恒业”为发展战略，正视公司面临形势与挑战、自身优势与存在短板，积极探索突破瓶颈、开创新局的路径与方法。

就如何做好2026年工作，会议指出，要锚定“强基固本、挖潜增效”这一目标任务，重点在六个方面发力：一是恒产恒业转型要有突破性进展。要坚定信心，加强团队建设，实现以项目带动人才培养，带动合作共赢。二是治理体系要向深层次破题。要加快项目数字化建设，进一步完善考核体系，建立多元化培训制度。三是项目推进要以高水准取胜。要坚持向效率要效益，坚定攻坚克难信心，确保各类项目高质量完成。四是科技创新要向升级版发力。要充分发挥科创平台及产学研实践基地优势，鼓励全员创新创造，努力营造良好工作环境。五是民生工程要重基础性保障。要进一步加大对生产一线人员福利待遇的倾斜力度，确保改革成果与全体员工共享。六是全面从严治党要向纵深推进。要用教育“强心”，运用各种廉政教育资源，强化正面引导和反面典型教育，持续加大监督力度，持之以恒纠正“四风”，确保职工队伍和谐稳定。

公司领导班子成员，总工程师、总经济师，各实体主要负责人、党支部书记、机关各部（室）中层管理人员共40余人参加会议。